板式家具厂管理方案是怎样？家具厂管理的好坏，直接影响家具厂在市场中的竞争力与生命力，那么如何才能管理好家具厂？

板式家具厂管理方案：

数夫板式家具整体解决方案提供从店面设计系统，经销商服务系统，到订单管控，物控和采购管理，条码化生产管理等完整的流程。板式家具企业所涉及到的所有流程都被整合进系统里。完整的信息化解决方案将使得板式家具生产企业极大的提高生产效率，控制原料成本，缩短生产周期， 打造板式家具厂核心竞争力。赢得市场的竞争。

板式家具厂管理方案给企业带来如下好处：

建立统一的企业管理平台，提高了业务部门间的信息透明度和共享程度。

业务流程以系统的方式固化、从而实现了企业业务流程规范化，管理线条更为清晰。

建立精准的物料采购计划，采购更加精准，以最小的资金占用满足生产需要。

系统管控的采购业务管理。采购价格在系统中保存，便于查询，指导采购，降低采购成本。

精益化的生产管理与监控，生产计划细化每一个工序。条码有效控制板件生产和成品出入库过程，有效解决成品发货出错问题。

数字化的生产过程，电子开料据配合裁板优化软件，减少浪费，降低成本。

限额领料和有效的成本核算，明确材料领用的批次和产品，有效避免材料的浪费。

移动办公支持，管理人员通过智能手机处理企业事务，可提高工作和决策的效率。

实时，准确的报表统计。为管理人员的信息查询和决策制定提供了准确可靠的依据。