软件说明
Agile PLM 解决方案的宗旨为:帮助企业在整个产品生命周期内加速收益,降低成本,提高质量,驱动创新,并符合法律规范。
通过快速实施,提供针对特定行业的业务完备应用方案,Agile 改变了其目标产业方案应用的规则。
Agile PLM 的策略是从客户到供应商,为客户提供端到端的解决方案。Agile PLM 方案支持 或改善其客户的业务流程,使他们能够在虚拟供应链中更快地产出更好,能带来更多效益的产品。Agile PLM 的策略是不断将行业的优秀理念和经验总结植入其业务完备方案当中,10年来,Agile PLM 一直秉承该思想,不断完善其产品,力求为客户创造更多的价值。Oracle(甲骨文)公司于2007年10月并购Agile公司,并将Agile PLM改称为Oracle Agile PLM。
Oracle Agile PLM方案的核心是产品记录。产品记录是定义产品生命周期各阶段,产品所有方面信息的复合数据集。 产品记录包括产品制造企业从概念、设计、计划、生产、销售、服务一直到回收处理产品所需的各方面数据;包括产品规划、组合绩效、设计数据库、配置变更、计划与实际成本、决策文件和问题报告;产品记录还包括企业管理产品运作的各类流程,例如变更控制流程、直接物料采购、预防与纠正措施以及合规性审核。总的来说,产品记录是关于产品的核心资产,如果管理得当,能显著提高企业运作效率。
产品竞争力
Agile PLM 产品的竞争力包括:
业务完备解决方案而不是一个工具集,在“即装即用”方案中包含更佳实践流程;
从 Agile PLM 方案开发开始阶段,就设计采用一个协同的,完全基于 Web 的架构;
被证明的跨越企业边界,在扩展型供应链进行部署的能力;
经市场证明的快速部署以及快速见效;
被证明的同上游设计系统(MCAD,ECAD 及其它设计工具)以及下游业务系统(ERP,MRP)进行集成的能力;
100% 的客户可参考;
体现和蕴含了行业更佳实践经验;
全球高科技行业 PLM 的标准。
价值主张
Agile PLM 方案能为客户带来显著价值。Agile PLM 客户通常在系统上线 6 到 9 月后就可收回投资。这种快速的投资回报来源于 Agile PLM 方案对企业运作、成本和收入方面的直接影响。Agile PLM 方案通过加速NPI 流程、推动柔性制造、加快客户反应速度,确保其客户长期保持竞争优势。最为重要的是,Agile PLM 向客户交付价值。
Agile PLM 方案能同时在成本与收入两个坐标上为客户创造价值。她能帮助客户加速产品开发以及工程变更流程,还能帮助客户降低与直接物料采购、多余库存、生产效率低下、以及报废和返工等相关的各类成本。
在系统实施完成之后,Agile PLM 顾问还将同客户一道,检查方案应用效果,并定量统计Agile PLM 方案所实现价值。根据对众多 Agile PLM 客户调查研究的结果,Agile PLM 通常能为企业带来以下成效:
多余和过期库存减少30-50%;
直接物料成本降低3-5%;
报废和返工成本削减25-50%;
产品量产准备加快50%;
产品投放市场比竞争对手早20%;
采取纠正行动快80%。