一、产品简介

　　甲乙工程企业管理软件是基于成熟技术研发的新一代工程企业管理软件产品，依据国际先进的项目管理理论、融合国内工程行业十年信息化实践，由经验丰富的开发团队研发而成，集公司行政人事、资质证照、CRM、投标、进度、现场、成本、合同、材料、费用、资金、竣工资料管理于一体的集成化项目管理平台，具备量价权限控制、实现价税分离，涵盖项目生命周期全过程，系统自动生成多种丰富的经营分析报表，为企业的经营决策及绩效考核提供有力的数据支撑。

　　整个系统以施工预算（目标成本）为龙头，以合同为约束，以进度和资金为双主线，以成本控制为目标，实现在限定的时间内，在 限定的资源（人、材、机等）条件下，以尽可能快的速度、尽可能低的费用（成本或投资）圆满的完成项目的任务。

　　公司管理层可以实时获取远程项目施工过程的各种经营信息，可同时管理多个不同性质的项目并在多项目之间进行资源协调。

　　项目管理层可实时动态监控项目施工过程中的进度和盈亏状况，对施工全周期的各个环节进行综合管理。

　　二、系统核心功能

　　1.投标管理

　　投标是建筑公司获得新的工程项目，实现连续性生产和获得利润的重要保证，通过投标管理模块，使建筑公司建立简洁明了的市场信息和投标清单条目，帮助用户建立企业过往投标情况、企业投标资源信息资料库等，并对它们进行管理和分析，为投标分析、投标报价和投标决策提供充分的辅助信息。

　　2. 立项管理

　　立项项目有两个来源；一是投标管理模块中标项目，系统自动予以立项，二是直接新增一个立项项目，记录当前项目的基本信息，包括项目名称、类型、合同造价、工程地点、合同开工日期、合同竣工日期、实际开工日期、实际竣工日期、项目经理等。

　　3. 预算与成本管理

　　甲乙成本管理系统，贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面，从项目投标阶段开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收，在整个工程建设过程中进行实时动态的成本监控与分析。

　　4. 进度管理

　　项目进度控制的简单版本主要管控进度填报、施工日记、施工签报和质量控制等。各项目现场的进度数据可以以实时在线的方式统一保存到企业总部的服务器，方便管理人员准确了解项目进展,也能为后续的款项结算提供准确的审核依据。

　　5. 合同管理

　　合同管理模块的设计以“总价控制、以收定支”的管理思想为指导，按照“收支两条线”对合同进行全生命周期的管理；通过严格的合同管理流程，帮助企业控制合同费用，有效控制实际成本，为提高企业合同管理水平，降低经营风险提供支持。

　　6. 资金管理

　　资金管理是针对资金往来密集、流动量大的客户推出的，通过对资金池中阶段性资金的流入和流出估算，给公司决策层领导提供未来资金的变化走势及资金缺口的预测，让管理者能够及时了解和掌握公司资金运营情况。

　　7.物资管理

　　物资管理企业供应链活动中一个重要的部分，物资成本在项目成本中，占有更大比重，因此物资成本是项目成本控制的重要内容；通过物资采购，企业从上游合作伙伴获得所需的施工、运营的物资，保证企业施工、经营需要，支持企业的持续经营。甲乙物资管理系统从企业集中采购管理角度入手，为企业的采购活动提供一个良好的管理平台，帮助企业建立一个围绕采购活动的全面的管理系统。

　　8.设备管理

　　设备管理实现工地和公司数据的共享，切实反映整个公司的设备现状。设备管理同工程企业的经营管理结合，可以反映出企业经营过程中与设备有关的人、财、物的消耗，方便成本核算与效率分析；同项目管理结合，可以反映出每项项目中的设备使用状况以及设备使用成本。

　　9.质量管理

　　任何工程项目都是由分项工程、分部工程和单位工程所组成，所以，工程项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程。甲乙质量管理系统以各地政府质量监督总站的更新标准规范和ISO9000质量标准为基础，包括质量规范、质量目标、质检评定、质量事务等方面的管理。

　　10.安全管理

　　安全管理系统注重过程管理，为安全生产、文明施工提供全面管理手段，系统以OHSAS18001职业健康安全管理和政府的安全规范为基础，内容涵盖了施工现场安全管理的方方面面，包括安全文件、安全指导、重要危险源、安全隐患、特种作业持证上岗、安全隐患整改与事故处理等，从而建立完善的施工现场安全管理体系。

　　11.工作资料管理

　　系统帮助企业对工程项目中的图纸、合同、合格证等各种纸质资料，以及现场照片、监控录像等电子资料实现科学、规范的管理

　　资料的操作严格的按照权限管理，结合流程审批功能，提供编制、收发、归档、借阅及追踪的项目工程资料管理应用，不能传阅的文件是不能被借阅的，对于能够借阅的文档，借阅和归还需要严格的登记；通过本系统，可协助企业建立以项目为单位的工程资料库，存档项目前、中、后期工程相关资料，提高企业工程项目资料的真实性和完整性。

　　12.安全管理

　　全面、快速、及时、正确的反映工程项目情况，系统提供丰富的报表，从不同的视角全方位反映项目的各类情况，为项目管理与决策人员提供分析决策的第一手资料。

　　系统根据安全管理目标编制安全管理计划和安全检查计划，安全检查计划和整改通知到期进行提醒，检查不合格项目允许多次整改和复查。

　　13.管理预警

　　预警系统是甲乙重要信息监控及处理的功能模块，它通过预算控制点、资源量、费用等警戒线的预置，执行中的项目一旦存在问题，系统自动给予预警。如：进度的目标控制点、成本（人工、机械、材料等）支出超预算的临界点、项目合同覆约基准（DMB）、库存等。结合实时的状态报告与先进、科学的EVMS分析，实现项目风险防范与减少风险机会的目的。

　　14.工作流

　　基于快速开发平台的工作流，全面支持企业各类协同工作流需求。在工程项目管理系统（pms）中，为用户提供图形化流程轨迹，方便跟踪流程运行情况，还为不同权限的管理员提供了图形化的流程运行监控和后台管理工具。不仅能按照预先设定的标准流程流转，还能够使用图形化的界面进行流程定制，对于定制的流程可以保存为系统级或者个人的流程模板。

　　15.办公自动化

　　办公自动化为企业用户提供了统一的工作环境和业务门户，用户采用一站式登陆，展现用户的个性化工作界面。把个人可以执行的业务功能、操作事项、待办事宜、关注的信息、重要提醒等按照统一的方式推送到用户面前。形成统一的、高集成的企业协同办公平台，企业的各项业务处理和协同工作均可在这个协同办公环境中开展。

　　产品特性

　　全面的项目计划管理

　　包括项目的进度计划、物资计划、设备计划、成本计划等，支持多项目、单项目的多层次计划与进度数据，全方位反映项目实际进展情况，可随时追溯历史计划数据。

　　成本全面预控

　　使成本等各项业务都处在预控中，当实际超出目标时，埋在软件中的预警机制会提醒管理者要及时采取措施进行改进。

　　材料采购事前控制

　　以材料预算为基础，在材料采购计划的审核环节做把控。在数量审核环节，系统提供了项目预算量、已上报量、已审定量、项目到货量、本计划到货量、总库库存量等信息供审核人员参考。在价格审核环节，支持供应商询价、比价，供应商组合方案分析，并提供了预算控制价、历史成交价信息供审核人员参考。

　　采购计划执行汇总分析

　　可实时查询项目的预算量、计划上报量、计划审定量、总库调入量、采购到货量、项目消耗量，六种数据的动态变化。

　　重要事件提醒

　　平台中所有预期的重要事件都支持PC端和手机端提醒，包括：工程收款提醒、投标提醒、证件到期提醒、车辆年审提醒、文档提醒、待审单据提醒、个人提醒。并提供了微信、钉钉信息群发后台、新闻公告管理后台。

　　强大的外挂附件、拍照功能

　　业务单据支持外挂附件的功能，通过PC终端连接高拍仪、摄像头拍照或手机在录单时拍照等方式生成的照片存到单据附件中。比如可将现场供应商到货清单、产品质量合格证拍照，存到单据附件中。还可以将一些证件、合同原件资料扫描或拍照存到软件中，方便以后在PC终端或移动终端查阅。

　　移动办公

　　为帮助企业实现互联管理，用户可以在该平台基础上选择手机模块来管理日常业务。可以实现手机审批、手机考勤签到、施工日志、新闻公告、问题讨论、员工请假申请、签呈、现场运输费、机械费、分包验收、现场拍照、付款变更、付款申请、在外其它费上报、接收提醒消息等功能。并能通过该终端查询服务器文档资料、证件状态。